第二，认真抓好营业支局长培训项目。为贯彻落实集团公司刘安东总经理“要认真抓好支局长培训项目”的指示，学院把营业支局长培训项目列入今年培训工作的重中之中，对各项工作环节进行认真研究，提出落实方案，做到抓细抓实；学院根据集团公司“关于对全国邮政企业营业支局（所）长开展远程培训实施意见”（中国邮政办发〔2007〕18号）要求，举办了“ 营业支局（所）长远程培训课程开发研讨培训班”，组织承担相关课程授课任务的邮政企业人员和学校的专业老师，对培训课程的课程框架、内容、重点进行为期12天的专题研讨，并在此基础上，分别举办了3期140名邮政类营业骨干支局长集中培训班和3期140名储汇类营业骨干支局长集中培训班。为确保培训课程质量，培训工作人员和授课教师每天加班加点，召开研讨会，围绕当天讲授的课程框架、课件形式、课程内容、教学案例、教师授课技巧等内容逐一进行研讨，认真听取学员队课程内容的意见和建议，大大提高了培训效果，得到了集团公司人力资部和邮政储蓄银行领导的充分肯定。
