冯新生副总经理从转变思想观念、适应企业改革和推进工作开展三个方面分析了开展人力资源管理培训的必要性和重要性。他指出，人力资源部门不仅是企业发展的重要支撑部门，还是改革创新的促进部门，更是创造效益的人力资本经营部门。因此，人力资源部门要尽快实现管理理念和管理方式的根本转变，以适应邮政改革发展步伐，推进企业发展。人力资源战线的每一位同志都要用现代人力资源管理理论武装头脑，努力增强自身素质和创新思维能力，既要增强紧迫感和忧患意识，又要增强自信心和必胜信念，在实践中积极探索和解决新问题，不断提高邮政企业人力资源管理水平。他希望，全体培训学员要牢固树立大局意识，深刻理解集团公司的发展战略，自觉把思想统一到党组的战略部署上来，积极推进人力资源工作的创新开展。要坚持以科学发展观统领邮政人力资源工作，强化执行能力，大胆创新实践，通过苦练内功，不断提升人力资源管理专业化水平，逐步夯实管理基础。要通过创新管理理念、管理方式和管理方法，实现人力资源的优化配置，有效提高员队伍的能力素质。在工作中通过降低人工成本、推行精细化管理、调整优化用工结构等手段更好地落实转变发展方式和降本增效战略，保证各项重大改革和发展任务的完成。
