此次培训采用理论授课、交流研讨与考察参观相结合的培训组织方式，第一期的课程主要侧重邮务类业务发展，培训的主要内容包括领导力提升、业务发展、营销管理能力提升三个模块，共计9门课程。其中，领导力提升模块包括“领导者思维方法创新”和“领导力塑造与执行力提升”；业务发展模块包括“函件发展策略与商业模式分析”、“邮政电子商务业务发展思路与市场分析”、“邮政改革与经营形势分析”、“邮政报刊发行业务发展思路与市场分析”、“直邮团队建设”；营销管理能力模块包括“营销管理与邮政业务发展”、“地市局财务报表与经营活动分析”。培训期间还组织全体学员参观考察了石家庄市邮政局、长安支局旗舰店等。
