刘安东总经理在我院考察情况通报
2007年2月9日，中国邮政集团公司刘安东总经理专程来到我院考察教育培训工作并慰问干部职工。刘安东总经理亲切看望了全体中层干部和在岗的教职工，视察了远程教育培训中心、邮政商函研究中心、小型机机房和其他教育培训设施，认真听取了学院的工作汇报并对学院的工作作了重要指示。
一、充分肯定学院办学定位，对学院为邮政发展所做出的贡献给予高度评价
刘安东总经理充分肯定了学院“支撑邮政、服务基层”的办学思想和根据邮政企业发展要求开展在职教育、面向邮政基层一线急需开展订单式邮政科班人才培养、面向邮政新业务发展和技术进步开展科技信息服务支撑的办学定位。
他指出，多年来，石家庄邮电职业技术学院领导班子团结务实、干部职工敬业奉献，积极围绕邮政需求开展在职培训、科班人才培养和科技服务支撑，不讲条件、不计代价，一心为邮政，得到了企业的认可和欢迎。他说，从学院为邮政做出的贡献来看，当初国家局党组在高校体制改革中把学校留在邮政的决策是正确的（感谢武局长）；他说，有为才有位，学院支撑邮政，邮政也会支持学院的发展。
他希望学院再接再厉，紧密围绕邮政集团公司成立后在教育培训和业务技术发展方面的新需求，把学院建设成为中国邮政重要的教育培训基地。
二、关于邮政在职培训
1．刘安东总经理指出，多年来，学院始终围绕邮政需求开展技术、业务、经营、管理培训，为提高邮政人力资源素质做出了重要贡献。在中国邮政大力加强信息化建设时期，学院开展了以工程建设项目为重点的培训工作，为邮政重大工程项目顺利上线运行发挥了作用；在邮政集团公司成立前夕，学院主动加强邮政业务研究，积极进行了“市场营销”培训项目的研发工作，并组织实施了市场营销重点培训项目，为企业培训了大量营销骨干人才，推动了营销网络的建设和营销工作的开展；2006年以来，学院又积极进行了邮政支局长和储汇局长培训项目的研发。学院在邮政发展的不同阶段，注意抓住培训重点、注重提高培训成效，这一点要继续坚持下去。
2．学院要进一步加强邮政在职培训，要密切跟踪邮政发展要求，每年抓住一两个培训重点，每年要有新东西，市场需要什么就“折腾”什么，与市场合拍，把脉好准，抓出成效。2007年，学院要在前期工作的基础上根据邮政公司化的新要求，重点抓好邮政支局长培训项目和地市储汇局长培训项目的研究和实施。
3．要在培训中重视邮政从业人员的业务素质培训和品格修养教育，特别是要高度重视和突出加强基层储汇人员等专业人员的品格素质教育和专业素质训练，要在培训课程中增加法纪和廉洁自律的内容。
4．学院要具有培养高层次邮政骨干人才和推进前沿业务发展的能力和水平，在推动邮政新业务发展中发挥支撑作用；要紧密跟踪前沿业务的发展趋势，培训好企业的骨干人才，同时承担起全国邮政培训师的培训任务。培训者要先接受培训，学院要加强国际交流与合作，要有国际眼光，在一些方面要体现国际水平。学院可申请组团出国学习考察，让搞培训的人能够走出去开阔视野，掌握前沿信息和情况。同时，学院还要加强与国内知名院校的联系、合作，进一步提高培训的质量和水平。
5．学院要重视培训的实训环境建设，建好用好实训环境。总公司要在推进信息化工程建设的同时，不断支持学院的培训实验环境建设，使学院的实验环境与企业同步，从而能够提供更加符合实际的培训。
三、关于学历教育
1．刘总经理指出，学院面向邮政企业基层开展“订单式”科班人才培养工作，定位准确，符合邮政实际，要在全国邮政企业倡导和推广。（他要求学院准备好订单式人才培养的介绍材料，提供党组推动这一工作）。学院开设的邮政类专业都要实施“订单式”培养的模式，面向邮政基层培养留的住、用的上的实用人才。数据库营销专业一定要订单式，国际邮政专业要面向大城市，也一定是订单式。要重视信息技术人才的培养，重点面向企业运维岗位培养专门人才。同时，也要跟踪好邮政企业对其他各类人才的需求，全面做好科班人才培养工作。
2．要进一步加强在校大学生的思想政治教育工作。要特别注重加强青年学生的品格修养教育、法律法规教育、职业道德教育，加强邮政历史和邮政文化的教育，加强行业思想教育，努力把学生培养成为遵纪守法的专门人才，要努力做到学院培养的学生忠诚可靠，不出问题。
3.刘安东总经理对学院培养的毕业生已经有一大批走上各级技术业务经营管理骨干岗位，非常兴奋，勉励学院一定要继承传统、再接再厉，为邮政培养出更多更好的优秀人才。(他要求学院对历届毕业生中县局长以上层次的人员进行统计，对金融专业毕业生的工作情况进行统计分析)。
4．关于合作办学，刘总经理认为学院与美国罗斯福大学建立合作办学机制走出了国际合作办学的新路子。他要求学院要继续坚持开放式办学，进一步与国外院校加强合作，不仅要联合培养本科生，还要探索联合培养面向邮政高层经营管理人员的在职MBA研究生（MBA要有实实在在的东西，学完后还回到邮政）；同时也要与国内知名院校合作开展财经类、金融类、数据仓储技术类的技术交流与人才培养。（与西南财经大学等知名院校联系，为培养邮政财经、金融人才牵线搭桥）
四、关于远程教育培训
刘安东总经理兴致勃勃地参观了远程培训中心，对远程网开通后初步形成的教育培训能力表示肯定，并对远程网进一步发挥功能作用给予高度关注。他充分肯定了去年在网上开展的大规模营销远程培训，对即将启动的支局长远程项目认为抓的及时，抓的准确。他希望学院进一步加大远程网开发使用的力度，为教育培训提供更广泛的支撑。
他要求远程教育培训一要加强网络建设，扩大网络覆盖范围，强化网络教育功能，二要加强课件建设力度，提高课件质量，要把急需的课件及时上网供基层职工学习；三要加强远程教学的组织管理，注意跟踪基层职工的学习情况，定期将各省邮政职工在网上学习的情况通报给教育培训主管部门，以便于督促检查。（强调网络管理中的统计功能，每门课有多少人学，各省有多少人学，每个月统计一次）；四要建立网上学习的激励机制和考核机制，通过成人学历教育和职业技能教育等方式，为通过网上考核的职工发证，进而调动职工学习的积极性。
五、关于商函研究中心建设
1．刘总经理强调，学院要高度重视商函研究中心建设。函件业务是邮政最基本的业务，是邮政的专营业务和“看家”业务。集团公司党组高度重视商函业务。商函研究中心有了一定的规模，发挥了一定的作用，对推动商函业务发展做出了一定的贡献，但是目前还处于建设的初级阶段，与邮政发展的要求还有差距。
2．关于商函研究中心的建设，刘总经理指出，一要集中优势研究力量，加大投入，进一步加大以数据挖掘技术为核心的数据应用研究，努力提高研究水平，为中国邮政商函业务发展做好支撑。二要开拓视野，紧密跟踪国内外商函研究的前沿动态，对国外商函研究机构的情况、国内其他行业的商函研究情况都要跟踪掌握。国际上德国和美国的商函最为发达，我们的商函研究要做到与国际接轨，要敢于超越，争做国内领先，世界一流。要采取国内外合作、学术交流、智力引进的方式，尽快把商函的发展促上去，这是邮政战略性的任务。三要做好商函业务的培训和科班人才培养工作。商函专业的科班人才学校培养多少，邮政就接收多少。
六、阐述教育培训工作的重要性
刘安东总经理从战略的高度论述了教育培训工作的重要性。他指出，大国崛起离不开教育，企业发展也离不开教育。当前，中国邮政正在走向公司化运营，面临诸多竞争和挑战。建设一支能力素质优良的人力资源队伍，是中国邮政的重要战略任务。重视教育培训工作，就是重视邮政的长远发展。
七、对学院寄予殷切期望
1．刘安东总经理指出，学院在邮政信息化的大潮中成长发展，希望学院还要在邮政公司化的历史进程中进一步发展壮大。
2．学院要继续坚持 “支撑邮政、服务基层”的办学思想，发扬“艰苦奋斗、主动服务”的好传统和好作风，为中国邮政的现代化发展做出新贡献。
3．学院要进一步贯彻落实好全国邮政工作座谈会精神，深入研究邮政教育培训的新形势、新任务，进一步提升能力和素质，找准定位和工作切入点，为邮政集团公司的人力资源建设和技术业务进步做好支撑和服务。
